Предоставяне на обективни съвети, свързани със стратегията, структурата, управлението или дейността на дадена организация.
Това може да включва идентифициране на варианти с препоръки, както и изпълнение и предоставяне.
● Разработване на икономическа обосновка;
● Бизнес консултации;
● Планиране на непрекъсваемостта на дейността и/или възстановяването след криза;
● Стратегия и/или оценка на бизнес политиката;
● Бизнес процеси;
● Управление на промените;
● Разработване и/или преразглеждане на политики;
● Цифрови, технологични и кибернетични технологии;
● Прогнозиране и/или планиране;
● Оперативно планиране и/или подобряване;
● Организационен преглед;
● Управление на програми и проекти;
● Управление на риска, съответствието и/или възможностите;
● Прегледи на съотношението цена-качество.
